Por que falar em controladoria?
No cenário pós-pandemia, margens mais apertadas exigem decisões rápidas. A controladoria traduz demonstrações contábeis em insights que orientam preço, estoque e investimentos.
Ferramentas essenciais
- BSC (Balanced Scorecard) para alinhar indicadores financeiros e operacionais.
- Fluxo de caixa projetado com diferentes premissas macroeconômicas.
- Dashboard Power BI / Data Studio para visualização em tempo real.
Indicadores que todo gestor deve acompanhar
- EBITDA e margem operacional
- Ciclo de conversão de caixa (CCC)
- Índice de endividamento e cobertura de juros
- Taxa de retorno sobre investimento (ROI)
Implementação em 4 etapas
- Diagnóstico dos dados disponíveis e processos de coleta.
- Modelagem de KPIs alinhados à estratégia.
- Automação (ETL + BI) para dados limpos e atualizados.
- Revisão mensal em reunião de results & learnings.
Conclusão
Mais que gerar relatórios, a controladoria dá contexto aos números, apontando oportunidades de ganho de eficiência e mitigação de riscos.
